Wie reagieren Führungskräfte auf ein Wettbewerbs- und Wirtschaftsumfeld, das sich ständig und drastisch verändert? Um das herauszufinden hat IBM 2010 im Rahmen der ?Global CEO Study? persönliche Gespräche mit 1.541 CEOs und Führungskräften aus Privatwirtschaft und öffentlichem Sektor auf der ganzen Welt geführt. Diese Gespräche lieferten wertvolle Einblicke in die Agenda und Maßnahmen von Führungskräften weltweit. Die Studie brachte eine neue vorrangige Herausforderung zutage: Komplexität. Die CEOs sind der Meinung, dass die Welt, in der sie agieren, sehr viel dynamischer, ...
Vom 15. Bis 18 Jänner 2012 konnten meine Kollegen von nowhere und ich das erste ?8 Questions Leadership Intensive? in Europa durchführen ? genauer gesagt im Hotel Marienhof in Reichenau an der Rax. In diesen 3 ½ Tagen wurden wir mehr als reichlich für unsere langen Bemühungen belohnt, diesen Event vorzubereiten und zu designen. Aber es braucht eben alles seine Zeit? und der Zeitpunkt war gut, weil wir auch die Erfahrungen einbringen konnten, die nowhere bei den ersten erfolgreichen 8Qs ...
Diese Zeilen habe ich vor nicht allzu langer Zeit von meinen Lehrern und Freunden WindEagle und RainbowHawk Kinney-Linton erhalten. Je öfter ich sie lese, umso beeindruckender und berührender sind sie für mich?
You have been telling the people that this is the Eleventh Hour.
Now you must go back and tell the people that this is the Hour.
Here are the things that must be considered:
Where are you living?
What are you doing?
...
Am 9. März 2012 findet zum ersten Mal in Österreich die Vorstellung des neuen FranklinCovey Programms ?The 5 Choices? statt.
Die Fähigkeiten, wichtige Entscheidungen richtig zu treffen, die Aufmerksamkeit auf die relevanten Themen zu fokussieren und dabei nicht im Burn-Out zu enden, zeichnen produktive Mitarbeiter aus. Klärung und Priorisierung der beruflichen und persönlichen Schlüsselrollen, effektiver Umgang mit der Informationsflut und den ansteigenden Gefahren von Ablenkungen sowie die stetige Verbesserung der Schaffenskraft versetzen Ihre Mitarbeiter in die Lage in Ihrem Unternehmen ...
Hat für Sie spirituelle (Selbst-)Verwirklichung einen zentralen Stellenwert und interessieren Sie sich für Grenzgebiete der Wissenschaft? Engagieren Sie sich für ökologische Lebensweisen und nehmen Sie Anteil an aktuellen Entwicklungen in Psychologie und Gesellschaft?
Dann teilen Sie dieses Spektrum an Interessen und Haltungen heute mit mehr Menschen, als Sie glauben. Die Ergebnisse einer repräsentativen amerikanischen Studie legen nahe, dass derzeit eine neue Bevölkerungsschicht entsteht, die jenseits von Traditionalismus und Modernismus nach neuen Wegen sucht. Der Soziologe Paul H. Ray nennt sie ...
Durch einen guten Beitrag auf dem Persönlichkeitsblog von Roland Kopp-Wichmann bin ich auf das Buch Rework: Business – intelligent & einfachaufmerksam geworden und habe es mittlerweile auch gelesen. Vieles ist wirklich gut und einiges werde ich sicher auch bei meiner Arbeit berücksichtigen.
Zum Thema ?Unternehmenkultur? schreiben die Autoren sehr treffend:
Das sollten sich jene Unternehmen einmal auf der Zunge zergehen lassen, für die Unternehmenskultur nicht viel mehr als eine Worthülse ist und sich in auf Hochglanzpapier gedruckten Leitbildern und Mission Statements ...
Auf der Suche nach neuer Literatur zum Thema Kreativität stolperte ich unlängst in einer Buchhandlung über das neue GEO kompakt Heft zu den Themen Intelligenz, Begabung und Kreativität. ?Das Atelier im Kopf? nennt sich ein hervorragender Artikel in diesem Heft, den ich in Auszügen in meinem heutigen Beitrag wiedergeben möchte, weil er das Thema Kreativität in sehr anschaulicher Weise beleuchtet und auch interessante Forschungsergebnisse einfließen läßt.
Mit Gedanken, Buchstaben, Farben und Tönen gestalten Menschen aus dem Nichts etwas Neues: sie ...
In meinem letzten Artikel “Die 10 geistigen Sperren ? oder warum denken wir nicht einmal etwas anderes??” habe ich darüber geschrieben, wie wir durch unsere eingefahrenen Denk- und Verhaltensmuster unsere Kreativität blockieren können. Um unsere kreativen Potenziale freizusetzen, ist es hilfreich, sich diese sogenannten “geistigen Sperren” etwas näher anzuschauen. Roger von Oech fasst in seinem Buch “Denkanstoss” diese hinderlichen Glaubenssätze zu 10 geistigen Sperren zusammen.
Hier ist eine Beschreibung der einzelnen geistigen Sperren. Vielleicht spüren Sie ja beim Lesen bei ...
In meinen Kreativitätsseminaren höre ich auf die Frage ?warum denken wir nicht einmal etwas anderes??? immer sehr ähnliche Antworten:
Das Erlernen und Anwenden von Kreativitätstechniken kann natürlich sehr hilfreich sein, aber im ersten Schritt sollten wir uns bewusst machen, was unser kreatives Potenzial blockiert, welche Glaubenssätze und Verhaltensweisen uns daran hindern, kreativer zu sein.
3 Gründe, warum wir nicht öfter ?etwas anderes denken?
Weshalb denken wir nicht öfters ?etwas anderes?? Dafür gibt es nach Meinung der meisten Kreativitätsforscher zwei ...
Wie entfalte ich die Magie des Augenblicks ??
Stellen Sie sich vor, jeder Augenblick ist eine Verpackung für Empfindungen und Wahrnehmungen, die ein magisches Geschenk für Sie bereithalten. Es handelt sich dabei um das Geschenk der Gegenwart. Sie haben die Wahl, dieses Geschenk auf dem Stapel ?Vergangenheit? abzulegen oder es für später auf dem Stapel ?Zukunft? aufzubewahren. Wenn Sie allerdings Zugang zur besonderen Kraft des gegenwärtigen Augenblicks haben, können Sie das Verpackungspapier wegreißen und das Geschenk sofort in Empfang nehmen.
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